新蓝海经销商学院

企业经销商、加盟商、代理商等

70000

来电咨询

来电咨询

山东济南市中区经十西路立交桥西

梅明平

在目前现状下，如何增强经销商与厂家合作的信心与忠诚度，与厂家共同发展？
如何提高经销商的品牌意识，认准品牌，坚定信念，紧随厂家的步伐品牌共建？
如何让经销商放远眼光，不只看眼前，要确定长远发展规划与目标，做强做大？
如何改变经销商旧有的经营观念与心态，重视人才的培养，打造团队提升销售？
如何促进厂商的长远合作，使经销商与时俱进，与厂家携手做强做大共赢共

【培训大纲】
第一讲 ?精确定位 品牌发展的基石
一、卓越经销商的经营思路
二、品牌的秘密在哪里？
三、定位是确定品牌内涵的方法
四、赚慢钱是大势所趋
【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变到质变夯实基础。

第二讲 ?管理提升 黄金效益的源泉
一、厘清两个管理的核心问题
二、让员工拼命工作的三把金钥匙
【精要】现代的管理从单一走向多元，人的管理是核心，是效益的源泉。经销商如何将人的潜能激发与发挥，这需要智慧与谋略。

第三讲 ?渠道掘金 ?分销网络的优化
一、正确认识渠道重要性
二、开发分销渠道的5大策略
三、高效管理渠道3种方法

第四讲 ?销售管理 激活销售的法宝
一、销售计划管理奥秘
二、让销售员工疯狂的薪酬设计

第五讲 ?自我提升 长远利润的保证
一、拥有长期而明确的目标
二、要成为一名成熟的经销商
三、专心、专一、专业
四、与时俱进，养成学习的习惯

第六讲 ?厂商共赢 做强做大同发展
一、国际调查结论
二、增进厂商关系的方法